6月2日，传程企管高级职业经理人研修班第二期在我司开班。本次课程的主要内容是《如何编制精准预算 有效达成年度目标实务》，来自传程企业管理咨询有限公司的佘通权老师担任本次课程的主讲。

课前，浙江新澳纺织股份有限公司总经理周效田先生向前来上课的来自各地优秀企业的学员简单介绍了新澳的企业概况，并向大家表示热烈的欢迎。

本次课程以编制预算为主题分十四章节教授了预算编制的各种方法。章节内容包括了预算概念与定义、预算编制目的、合理目标拟定与预算展开、预算编制的方式、预算管理表格设计、执行预算5W与预算审查、营销计划的编制要领、存货计划的编制要领、采购计划的编制要领、生产计划的编制要领、其他部门预算编制方法、费用、成本、财务计划与全公司损益预计、实时找差异原因、改善对策与成本管理。

课程还设置了提问和自由讨论环节，各地学员在课堂上通过互相交流与沟通，共同学习预算管理的有效方法。

企业预算及预算管理使企业经营者能统合企业自身之经营资源，配合适宜企业经营策略，在建立员工共识与有效员工激励之下，展开有效经营活动，以使企业获得适量且最佳经营利益，进而达成企业成长与发展并完成社会责任。